نبذة عن الحقيبة :

المشاريع (بالإنجليزية: Projects)

هي مهام محددة تستخدم لحل مشكلات معينة، وتعتمد على وجود نقطتي بداية ونهاية لها، وتشمل مجموعة من المكونات مثل الأهداف المطلوبة، والاعتماد على ميزانية مالية، واستخدام فريق عمل يتميز بمهارات فنية لتحقيق الأهداف،وتعرف المشاريع بأنها أعمال مخطط لها ومعتمدة على مجموعة من المعلومات التي تستخدم لتأسيس شيء ما أو تطوير شيء قائم .

التخطيط للمشروع: هو أول خطوة ومرحلة من خطوات إدارة المشاريع؛ حيث تُدرسُ حالة ما بهدف صياغة فكرة معينة للمشروع، ومن ثمّ تحديد أهدافه، والنتائج المتوقعة منه؛ عن طريق تنفيذ خطة تفصيليّة تساعد على برمجة العمل الخاص بالمشروع.

أنواع إدارة المشاريع

تعتمد المشاريع على استخدام مجموعة من أنواع الإدارات المتخصصة في إدارتها، وتتنوع أشكال إدارات المشاريع وفقاً لطبيعة كل مشروع،

وفيما يأتي معلومات عن أهم أنواع إدارة المشاريع:

إدارة المشروع الأساسية: هي من أكثر أنواع إدارة المشاريع انتشاراً، وتعتمد على دور مدير المشروع الذي يمتلك السلطة في تطبيق الوظائف الإداريّة للمشروع، وتشمل التوجيه، والتنظيم، والرقابة، والتخطيط، ويستطيع مدير المشروع العمل بشكلٍ مباشرٍ مع أي مستوى في المنشأة؛ من أجل الوصول إلى تحقيق الأهداف الخاصة في المشروع.

إدارة البرنامج: هي من المصطلحات الإدارية التي تستخدم بشكلٍ متزامنٍ مع إدارة المشاريع؛ وذلك نتيجة للتشابه بين المشاريع والبرامج، وفقاً للأمور الآتية:

تسعى كل منهما إلى تحقيق أهداف يترتب عليهما إنجازها.

تهتم كل منهما في المدة الزمنية المخصصة لتحقيق الأهداف.

تعتمد كل منهما على وجود خطط عمل وميزانيات مالية لتحقيق أهداف معينة.

إدارة المخاطر الجديدة: هي نوع من إدارات المشاريع المطبقة في المنشآت وتهتم بالمستهلكين عن طريق تقديم منتجات جديدة لهم، وتم الاتفاق على هذا المصطلح من خلال دور فريق إدارة المخاطر في المنشأة، والذي يسعى إلى إيجاد أسواق جديدة تتناسب مع مصادر وقدرات المنشأة.

وفيما يلي يطيب لنا ان نعرض لكم توصيف الحقيبة التدريبية ونسأل الله لكم المتعة والفائدة وان تلبي احتياجاتكم التدريبية

تعرف معنا على ما هو جديد في عالم الحقائب ⁦✌️⁩💥
أحرص على أقتباس نسختك الأن 😉

نبذة عن الحقيبة :

معنى ضغط العمل : ضغط العمل بالمفهوم العلمي هو تفاعل بين الدوافع والمنبّهات الموجودة في البيئة الخارجية، وبين الاستجابة الفردية لها بأشكال تحدّدها معالم الطباع والشخصية. وهذا يعني أن مستوى الشعور بضغوط العمل وانعكاساتها، يتفاوت من شخص إلى آخر وذلك بحسب كفاءته وطبيعته وموقعه في المؤسسة.

أسباب الضغوط:يرجع الكثير من الباحثين ضغوط العمل إلى عدة أسباب منها:

1 عدم تناسب عدد ساعات العمل مع طاقة الموظف و ظروفه.

2- عدم تناسب كمية العمل أو نوعيته و قدرات الموظف.

3- عدم تناسب كمية العمل و عدد الموظفين.

4- عدم تعاون الموظفين.

5- ضغط الرئيس أو رب العمل على الموظف و سوء العلاقة بين الموظف والإدارة .

6- عدم توفير الوسائل و التسهيلات التي تنهي العمل بمجهود و وقت اقل. 7- عدم رضا الموظف عن وضعه الوظيفي .

8- عدم تحديد مسئوليات الموظف.

9- تداخل الاختصاصات والمسئوليات . 10- عدم مرونة المسئولين .

11- نقص الكفاءة والخبرة.

12- الضغوط النفسية الخارجية .

13- أساليب التقييم ومنح الحوافز . 14- عدم تكيف الموظف مع محيطه الاجتماعي داخل المؤسسة. 15- تأخير إنجاز ما عليه من أعمال من وقت لآخر حتى تتراكم عليه الأعمال، ويصبح عاجزاً عن أدائها مما يسبب له شعوراً بالعجز والفشل، وهو ما يُعرف بالتسويف. 16- شعوره بأن نوع العمل الذي يمارسه لا يرقى إلى مستوى طموحه، أو أنه يستحق رتبة وظيفية أعلى داخل المؤسسة. 17- عدم معرفة طبيعة عمله بدقة. 18- قلة التخطيط الناجم عن الكسل أو السلوك الفوضوي. 19- مشاكل أخرى خارج العمل مثل المشاكل الزوجية أو الاجتماعية وما شابه.

أعراض ضغوط العمل :– التوتر والعصبية – القلق الدائم – عدم المقدرة على الاسترخاء – الإسراف في تعاطي الكحول والمخدرات والمسكنات – عدم المقدرة على النوم (الأرق) – اتجاه سلبي نحو التعاون مع الغير – الشعور بعدم القدرة على التكيف – صعوبات في الجهاز الهضمي – ارتفاع ضغط الدم – الحزن والكآبة – صعوبة التركيز في العمل وعدم التوازن الانفعالي – الميل للإصابة والوقوع في حوادث صناعية – الشعور بالخوف والصعوبة في التحدث والتعبير والصداع – آلام القولون والمعدة – فقدان الشهية والعرق بغزارة

وفيما يلي يطيب لنا ان نعرض لكم توصيف أدوات الحقيبة التدريبية ونسأل الله لكم المتعة والفائدة وان تلبي احتياجاتكم التدريبية

تعرف معنا على ما هو جديد في عالم الحقائب ⁦✌️⁩💥
أحرص على أقتباس نسختك الأن 😉