نبذة عن الحقيبة :

مدى الحاجة إلى تدريب المدراء في شركة : يعتبر بلوغ منصب إدارة حلماً للكثير من الناس خلال مسيرتهم المهنية، وهو بمثابة أحد الأهداف التي يطمح لها العاملون!

لكن ماذا يأتي بعد ذلك؟ ماذا يجب على المدير أن يعمل؟

يحتاج جميع المدراء، بمَن فيهم أولئك الذين لديهم مسيرة طويلة في القيادة والكثير من الخبرة، إلى اتباع دورات بهدف تدريب المدراء ، وهذا لتحديث مهاراتهم في هذا المجال، والتركيز دوماً على تطوير مهاراتهم القيادية.

لهذا السبب، يعتبر تدريب المدراء أساسياً كونه طريقة تساعد على الترويج والتحفيز لقدرات وإمكانات العاملين على بلوغ مستوى عالٍ من الأداء.

لو كنت أنت رائد أعمال أو صاحب عمل تجاري، ولديك أناساً آخرين يعملون معك، يجب أن تعرف أن جزءاً كبيراً من نجاح الشركات الكبرى يُعتبر حصيلة إجراء تدريبات متواصلة، تساعد على تطوير العاملين.

هل تريد أن تتعلم طريقة القيام بذلك؟ هل ترغب في أن تعرف أكثر عن موضوع تدريب المدراء ؟ فقط تابعنا!😉

وفيما يلي يطيب لنا ان نعرض لكم توصيف الحقيبة التدريبية ونسأل الله لكم المتعة والفائدة وان تلبي احتياجاتكم التدريبية

نبذة عن الحقيبة :

الإدارة 

تعتبر الإدارة من أكثر النشاطات الإنسانية أهمية في حياته، إذ تعد متطلباً أساسياً لكل المجالات، فهي المنظم للأمور والمتحكم بها، وتُدرج الإدارة ضمن العلوم الاجتماعية. تعرف بأنها عبارة عن عملية تؤدي وظائف محددة تناط بها وهي بالترتيب التخطيط، والتنظيم، والتنسيق، والتوجيه، والرقابة، وتخضع لهذه الوظائف الخمسة جميع موجودات المنظمة من موارد مادية، وعناصر بشرية سعياً لتحقيق التقدم بالمنشأة واستغلال وقت وجهد وتكاليف أقل لتحقيق أفضل النتائج.

القيادة 
االأهداف المنشودة من خلال التأثير بهم، وتركز القيادة على التأثير بالآخرين وإقناعهم بأسلوب غير مباشر، وللقيادة تأثير عميق عليهم في إنجاز الأهداف وتحقيقها، كما أنها القدرة على توجيه سلوك الأفراد باتجاه يتماشى مع تحقيق الأهداف وإنجازها. مهارات القيادة حتى يتمكن القائد من إنجاز مهمته بنجاح يجب أن يتصف بمجموعة من المهارات والصفات التي تحفزّه على تحقيق هدفه والتأثير بالآخرين، وهي: الحنكة والخبرة. القدرة على اكتشاف نقاط ضعف المنظمة وخلق حلول جذرية لها. اكتشاف مواطن القوة في المنظمة والعمل على تطويرها وتنميتها.

ان نعرض لكم توصيف الحقيبة التدريبية ونسأل الله لكم المتعة والفائدة وان تلبي احتياجاتكم التدريبية